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尹副書記在我隊調(diào)研時指出

  積極探索機(jī)制體制  做好準(zhǔn)備應(yīng)對改革

      7月14日，局黨委副書記尹江川帶局政工部主任張禹德、局人教處處長黃勁松、副處長王穎等一行到我隊調(diào)研工作，了解我隊發(fā)展現(xiàn)狀和存在的困難。隊長安世澤、隊黨委書記陽光輝、副隊長張宏、余正良等參加了會議。

      我隊隊長安世澤向調(diào)研組就我隊的資質(zhì)建設(shè)、人才隊伍結(jié)構(gòu)、半年生產(chǎn)經(jīng)營情況等作了匯報。并提出了我隊在改革發(fā)展中遇到的困難，包括工程款回收困難、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式受制約、干部職工思想波動大、工程項目點多面廣，質(zhì)量安全難管控等。

      張主任認(rèn)為成都水文隊從規(guī)模、產(chǎn)值上來看都是有實力的地勘隊伍，最值得一提的是該隊非常重視內(nèi)部管理機(jī)制的建立和創(chuàng)新，重視發(fā)展，重視發(fā)展中出現(xiàn)問題的思考，這也得益于該隊是全局進(jìn)入市場最早的單位之一，適應(yīng)市場的能力很強。在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的進(jìn)程中，雖遇到體制機(jī)制的制約，仍應(yīng)以積極的態(tài)度面對改革。黃處長認(rèn)為該隊在人才隊伍的建設(shè)，特別是選拔、考核人才方面的經(jīng)驗值得借鑒和學(xué)習(xí)，對該隊提出的院聘人員的職稱問題和隊編制問題進(jìn)行了答復(fù)。

      尹副書記對水文隊的總體情況、班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等表示充分的肯定。他指出該隊能在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，能繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，這和該隊領(lǐng)導(dǎo)班子的決策、市場的敏銳度、技術(shù)能力的優(yōu)勢、干部職工的同心協(xié)力分不開。他提出了三點要求：一是繼續(xù)竭盡全力拓展市場，推進(jìn)體制轉(zhuǎn)移。積極拓展國內(nèi)西北、西南地區(qū)和海外市場；二是繼續(xù)深化內(nèi)部管理，提升人員素質(zhì)。以外樹形象，內(nèi)強管理的理念，練好內(nèi)功；三是繼續(xù)探索體制機(jī)制，做好準(zhǔn)備應(yīng)對改革。地勘單位內(nèi)部要做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對事業(yè)單位改制，特別是班子要從隊伍穩(wěn)定、單位發(fā)展等方面充分考慮，根據(jù)人員、經(jīng)費、個人意愿等，詳細(xì)到職工個人做好改革的調(diào)研工作，積極應(yīng)對事業(yè)單位改制。