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破解難題 狠抓落實 奮力完成年度各項任務目標
2017-08-16
文:政治工作部 王博



破解難題 狠抓落實 奮力完成年度各項任務目標

——我院召開2017年半年工作會


8月11-12日,我院召開了2017年半年工作會,院領導、全院中層干部80余人參加了會議,院長安世澤、副院長余正良分別主持會議。

會上傳達學習了王建明局長在局半年工作會議上做的題為《振奮精神 創新突破 為完成年度各項任務目標而努力奮斗》的報告和局黨委中心組專題學習擴大會、局深改領導小組第二次全體會議精神;認真傳達學習了《四川省地礦局關于加強地勘單位二級實體經營管理工作的意見(試行)》。


大會會場


會議下發《院2017年半年工作會議資料匯編》、《四川省地礦局2017年改革發展調研報告》等會議資料,8個管理部門和15個二級實體的負責人總結了上半年工作,對工作中存在的問題提出了改進措施,市場部、財務部、審計部負責人作了重點發言,詳盡報告我院財稅管理風險,用大數據分析當前我院的市場經營現狀,既準確地找出了問題所在,提出了解決思路,明確了目標,也提增了信心。

安隊講話_副本_副本.jpg

院長安世澤講話


院長安世澤深刻分析了當前面臨的改革形勢和發展方向,就下半年的工作做了部署。一是認真傳達貫徹會議精神,狠抓落實執行。把半年工作會議精神傳達到全體職工,振奮精神,提高執行力,抓落實執行,確保完成年度目標任務。二是認清形勢,明確方向,加快推動轉型發展。以天晟源環保股份有限公司為領頭羊帶領二級實體向環保領域轉型;加快土地增減掛鉤、特色小鎮建設、農業綜合體、溫泉開發等領域的業務挖掘,帶動測量、環境評估、監測、地災治理、溫泉開發等業務,拉動結構性改革,解決供給側問題。三是做好“管”“放”結合,提升管理效益。以院領導為核心、管理部門為支撐,以生產經營需求為導向為二級實體服好務,把握好“管”和“放”的度,充分發揮管理部門的職能職責,以方便生產部門執行為原則,制訂簡潔高效的可行的管理制度,做好權利監督。四是做好下半年各項工作,迎接年底檢查。抓好生產項目的質量、安全、環境管理,確保環保督查期間不出問題;抓合同,抓工程款回收;加大市場經營力度,促進二級實體加快市場經營;大力支持科技創新工作,充分利用先進技術、設備提高競爭力;加快干部隊伍梯隊建設,培養年輕干部;繼續加大脫貧攻堅工作力度,為明年脫貧驗收考核做好準備;做好各項準備工作,迎接事業單位分類改革。

書記講話_副本_副本.jpg

院黨委書記陽光輝講話


院黨委書記陽光輝站高望遠,深刻解析難題,為全院深化改革推進發展做了指導。陽書記強調一是加強學習,把學習作為個人、單位發展的階梯。黨員干部要多讀書,把閱讀獲得的知識轉化認識,把認識升華為智慧,把智慧運用成實踐,不斷創新創造;更要跳出書本多思考,聯系實際,對比工作,形成自己的創新思維。二是要加強管理,把制度作為責任擔當,創新發展的保障。加強思想文化建設、行政管理、黨風廉政建設及廉潔經營、質量安全管理、干部管理制度的梳理,建立、完善、加強制度的執行和監督。    

紀委書記、工會主席廖華成圍繞當前從嚴治黨、反腐倡廉形勢做了專題講話,傳達了局紀檢監察干部培訓會議精神以及王繼春組長在會上的講話要求。余正良副院長要求緊抓拓展市場,開辟新業務領域,尋找新的增長點;狠抓項目管理,降低內耗,提升效益;堅定信心,咬住目標不放松,努力完成目標任務。張宏副院長要求全院財稅管理從核算會計向管理會計轉變,提出了完善管理辦法,解決票據管理難題;出臺管理辦法,著重解決收款難題;加強二級實體管理,防范經營風險等應對措施。

半年工作會議,無疑吹響了奮力拼搏,攻堅克難,創新突破的集結號。全院干部職工自當團結一心,凝心聚力,增強緊迫感和擔當精神;不斷推動單位發展改革,轉型升級,突破創新;緊緊圍繞年初既定目標,以敢拼敢干,吃苦耐勞的精神,狠抓落實,為完成年度目標任務努力奮斗!

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